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海世梁實業(yè)有限公司

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業(yè)精神自信、自律,自立、自強

為客戶提供高質(zhì)量和最大價值的專業(yè)化產(chǎn)品和服務(wù),以真誠和實力贏得客戶的理解、尊重和支持。

員工信任員工的努力和奉獻,承認員工的成就并提供相應(yīng)回報,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展前景。

市場為客戶降低采購成本和風(fēng)險,為客戶投資提供切實保障。 

發(fā)展追求永續(xù)發(fā)展的目標(biāo),并把它建立在客戶滿意的基礎(chǔ)上。

以顧客為關(guān)注焦點組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。

領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 

全員參與各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。

過程方法將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。

管理的系統(tǒng)方法?識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。

持續(xù)改進組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標(biāo)。

基于事實的決策方法有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。

互利的供方關(guān)系組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。


質(zhì)量方針

打造專業(yè)品牌  增強顧客滿意

持續(xù)改進創(chuàng)新  科技促進發(fā)展

 

質(zhì)量目標(biāo)???

為客戶提供高質(zhì)量和最大價值的專業(yè)化產(chǎn)品和服務(wù),以真誠和實力贏得客戶的理解、尊重和支持。

為客戶降低采購成本和風(fēng)險,為客戶投資提供切實保障。

在客戶滿意的基礎(chǔ)上,追求永續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。


公司愿景是以增值、創(chuàng)新、研發(fā)為核心成為建筑材料行業(yè)的最佳選擇

 

專業(yè)以精深專才,做業(yè)界賢者;

誠信以誠信理念,立信用口碑;

改進以改進思維,創(chuàng)行業(yè)先鋒。

 



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